2月9日15：00，嵩基集團在公司一樓會議室召開2023年首次總經理辦公會。集團公司董事長屈松記、總經理李天義、常務副總經理劉俊森、副總經理屈曉飛、副總經理屈鵬飛等高管班子成員及各單位總經理和集團各部室部長參加會議。會議由集團公司常務副總經理劉俊森主持。
集團公司董事長屈松記作重要講話。他對2023年能耗、協同、降本、客戶等重點工作進行部署，動員大家錨定目標、意氣奮發、砥礪前行、克難攻堅，去努力實現各項任務目標。他強調，一是全體嵩基人要認清形勢、研判市場，緊抓機會、積極應戰；二是領導干部當好排頭兵，扛起責任，強力推進精益管理、持續改善、六化建設和阿米巴經營，堅持對標、對表，向標桿企業學習，全面抓好企業效能提升管理；三是各單位要壓實安全生產責任，加強安全培訓和警示教育，堅持各項安全制度，打好持久攻堅戰，確保全年安全生產零事故；四是發揚開源節流、艱苦創業、艱苦奮斗、勤儉持家的作風，加強自我約束，并要求人力資源部制定激勵措施進行考核；五是積極推動市場協同，定期走訪客戶，了解客戶對產品的服務和訴求，不斷改善服務環境，提升產品質量和服務質量；六是做好效能提升工作，（包括挖潛提升、能源潛能轉化提升、人力效率提升、設備工藝改造提升、智能化提升）降低成本，優化資源利用方式，提高設備利用率。
集團公司總經理李天義發表以《提振信心 團結同心 踔厲奮發 順勢拼搏 全力打贏2023年集團公司業績晉級戰》為題的講話，依據對當前經濟形勢的研判，對2023年工作及各項任務目標落實進行部署，并在明確核心指導方針和指導思想的基礎上確定了各項生產經營經濟指標。李總指出，一是要提振信心，下定決心，實現業績突破；二是組好班子，帶好隊伍，強化提高；三是守好安全、看好環保、護好質量；四是持續抓好AMB、精益管理、六化管理，開展好“嵩基效能提升年”活動；五是控好七大風險、建好六大中心、籌建好五大產業園；六是抓好項目建設，儲蓄發展后勁；七是做好教育培訓，學標、樹標、對標促提高；八是加強植樹增綠，改善現場環境，提高工資待遇，構建幸福、美麗、和諧嵩基家園；九是黨建引領，打造前沿戰斗堡壘，豐富黨員生活。李總強調，嵩基今后要繼續發揚實干精神，強經營、重實效、勤作為、增實力，凝聚企業發展向心力。
會議宣讀了《集團公司人事任免決定》和《目標責任書考核辦法》，簽訂了2023年目標責任書，各單位依次序繳納安全風險金。各單位總經理及集團各部室部長做2023年度目標履職承諾，集團公司常務副總經理劉俊森、副總經理屈曉飛和屈鵬飛分別就2023年各項工作開展作表態發言。
人勤春來早，開局即決戰。本次會議是謀劃嵩基新篇章的部署會、動員會，與會人員鼓干勁、提目標、定行動，意義深遠、催人奮進，期待大家踔厲奮發、勇于作為，在2023新征程上書寫新篇章！
會后，各單位要按照2023年經營目標進行詳細分解，責任到人，確保完成2023年的奮斗目標。
